Les défis en RH sont des domaines connues. Chaque organisation a son propre contexte et ses propres pratiques. Mon objectif est de soutenir votre processus de décision organisationnel et de permettre à vos pratiques et à vos collaborateurs des RH de s’épanouir, en utilisant des preuves valides et fiables.
TassCoffee vous aide à vous éloigner de la réflexion hypothétique et axée sur les problèmes et à vous concentrer sur la recherche de solutions et l’analyse de la situation souhaitée.
Ensemble, nous analysons si un soutien temporaire au sein de l’organisation ou de l’équipe RH peut apporter un soulagement ou s’il est plus approprié de soutenir le développement interne du département RH en partageant les connaissances, l’expérience et les compétences RH. Dans chaque option, l’intention est de continuer à définir, consolider ou développer l’organisation d’une manière bien fondée et assurée par la suite.
Le cas échéant, TassCoffee peut faire appel à divers spécialistes des ressources humaines qui peuvent aider à mettre en place une politique et des pratiques saines en matière de ressources humaines au sein de votre organisation.
“Le plus important est de ne pas cesser de poser des questions. La curiosité a sa propre raison d’être.”
– Albert Einstein
Service résumé dans un aperçu
Interim Management
- Soutien souple et temporaire des RH dans l’organisation
- Prendre en charge l’ensemble du processus de sélection de l’organisation
Conseil en RH
- Analyses, conseils et identification des opportunités et difficultés au sein de l’organisation.
Coaching d’équipe et de management
- Le coaching aide le manager et/ou l’équipe à prendre distance, parfois top axée sur les problèmes, et permets de se concentrer sur la recherche de solutions et l’analyse de la situation souhaitée. Cette méthode permet de réduire les résistances car l’interaction humaine et le langage sont essentiels.
Expertise en RH
TassCoffee dispose notamment d’une expertise en matière de ressources humaines dans les domaines suivants:
- le recrutement
- la gestion des talents
- employer branding
- le bien-être
- formation et développement
- les descriptions de poste
- enquête de satisfaction des employés
- amélioration du climat de travail
- la politique de rétention et l’intégration des travailleurs étrangers et de leurs partenaires
- la mobilité interne
- politique des compétences
Aon avait un besoin aigu d’un recruteur immédiat. Natalie a immédiatement maîtrisé l’ADN d’Aon et a pu entrer en contact avec la société en un rien de temps. Malgré nos procédures strictes, dans un marché difficile avec des professions en difficulté, Natalie a pu garantir la continuité du recrutement. Natalie a également apporté un vent nouveau à notre processus de recrutement, dont nous récoltons encore les fruits. Merci, Natalie!
J’ai travaillé avec Natalie dans des circonstances différentes. J’ai appris à la connaître en tant que professionnelle des ressources humaines de race pure, axée sur les personnes, enthousiaste et toujours ouverte à l’innovation. Sa passion réside principalement dans le développement des talents. Elle guide les jeunes et les adultes à la recherche de talents et les déploie dans un emploi adapté. De plus, une gentille madame avec un délicieux café!